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中原楼市
1、焦作:公开招租国有房产
从焦作市政府采购中心获悉,今后,焦作市所有的经营性国有房产的经营权,都要进行公开招租。目前正在进行招租的是第一期房源。
该公告中说明,为了更好地贯彻焦作市委、市政府关于市直行政事业单位国有资产管理体制改革精神,现面向社会对公司所管辖的第一批经营性房产经营权公开招租。
2、平顶山:有钱难买一套房
“2007年平顶山的房子太好卖了,有的楼盘开盘只打一版广告,房子就全卖完了。”谈到对过去一年平顶山楼市的印象,平顶山报业广告公司总经理凌大勇如是说。
“有一个叫常绿·桃花源的项目,小区总共只有1000套,第一批房源推出124套,但是开盘前登记客户却有400多户,仅一天这批房源便销售告罄。”
“房子好卖的直接原因是需求旺盛。”凌大勇说,平顶山市区人口有50多万,近些年平顶山市经济发展很快,普通百姓改善住房条件的需求很强烈。
过去一年中,平顶山市的房价像是坐上了火箭,一个劲地往上蹿。据凌大勇介绍,现在平顶山市区多层住宅卖到2800元/平方米~3000元/平方米,高层住宅卖到3500元/平方米~3800元/平方米,直追省会郑州。像新城区的建业·森林半岛,起初开盘价为1700元/平方米,到尾盘时小高层售价3800元/平方米,现在已全部售完。
“开发商之所以敢提价,是因为购买力强劲。”凌大勇告诉记者,“现在很多真正需要住房的人,已经买不起房子。”
“房子涨价的另外一个原因是无房可卖。”凌大勇告诉记者,“平顶山是一个能源城市,政府通过招拍挂推出的土地很少,竞争非常激烈,地价往往抬得很高。像起始价50万元/亩的土地,有的成交价抬高到300万元/亩左右。像平顶山耐火材料厂的土地,出让价格为156万元/亩,如果算上臭水沟治理的成本,楼面地价合到3000元/平方米。因为拿地非常困难,很多平顶山的开发商转到外地开发去了。”
尽管平顶山市政府正在推进棚户区改造,但房子依旧紧俏。
对于2008年平顶山房价走势,凌大勇认为,房价还会上涨,“外地房价下降,那是大城市,它们的房价虽然下降一些,但是底价很高啊,每平方米都1万多元,降个几百元没什么的。虽然有政策调控,但是平顶山是一个房地产发展刚刚起步的城市,房价相对中等,从2007年整个河南房地产市场来说,我们现在的房价仍然是在消费者承受范围的。平顶山的房价今年应该处于一个稳定上涨的状态。”
3、郑州:专设"整治办"治理"问题楼盘"
房产项目无法完工,或者完工了办不下来房产证。对这样的“问题楼盘”,郑州市要开始着手治理了。
郑州市政府宣布成立“郑州市整治问题楼盘领导小组”,郑州10多个单位“一把手”都是小组成员。
问题楼盘”有20多个郑州市房管局副局长潘冰说,2002年以来,郑州市房地产市场整体势头良好,但也出现了一些问题。因为建设手续不健全等原因,有的房地产开发项目无法完工、购房者无法入住,有的完工后无法办理房产证,形成了各种“问题楼盘”。
根据房管部门的不完全统计,郑州市现有“问题楼盘”20多个,总计200多万平方米。有建设手续不全的,如商报曾经报道过的帝湖花园、一些在农村集体土地上盖起来的小区等,共约90万平方米。其余有的涉及一房两卖,有的出现抽逃挪用建设资金,有的企业经营不善,有的开发企业不能正常经营倒闭。
“整治办”下周五到岗
郑州市政府副秘书长范强说,能否顺利解决这些问题楼盘,关系到数以百计千计的买房户。工程能否继续,也会影响到农民工的利益。问题长期不解决,对金融机构、施工单位和购房者等多方损害都很大。
处理实行“一楼一策”
因为楼盘情况各有不同,遗留到现在的问题也都较为复杂。所以,整治办区别项目不同情况,将实行“一楼一策”。处理原则为:触犯法律的,追究开发企业和负责人的法律责任;依法完善问题楼盘的开发建设手续,加快问题楼盘诉讼审理速度,妥善处置多方利益。通过政策引导、司法协助、金融支持、市场运作等方式逐步盘活郑州问题楼盘。
4、中低价位、中小套型将是今年我省商品房的建设方向
中低价位、中小套型将是今年我省商品房的建设方向。记者近日获悉,我省已经作出规定,在新建商品房中,套型建筑面积90平方米以下住房所占比重,必须达到开发建设总面积的70%以上。
省建设厅有关负责人还表示,今年我省将积极搞好“两限普通商品房”(限价、限面积)建设的试点工作,培育住房二级市场、规范租赁市场,做好房地产市场情况分析和监测,探索建立合理的住房模式,以满足居民的住房需求。
据悉,2007年,全省房地产开发完成投资超过830亿元,增幅达43%以上;商品房新开工面积4100万平方米,销售面积2800万平方米,销售额750亿元;我省商品房均价为每平方米2283元,比全国平均水平低1707元。
楼盘情报
1、郑州国贸中心创意论坛暨创意Studio产品推介会全城公开
2、一品中央开盘
一品中央位于中州大道与商鼎路交汇处,邻中州大道,连接金水路与郑汴路,是郑东新区与繁华城区的中心地带;一品中央项目总建筑面积7万余平米,由3栋20层现代建筑组成,户型由mini精品小户、smart 舒适两房、cube 奢适三房组成.
3、华城国际街开业
华城国际街项目是郑州新长城房地产有限公司继成功开发长城康桥花园和长城康桥华城两个精品住宅之后,推出的第一个商业综合体项目,6万多平方米的郑州首个娱乐化体验商业街。
4、感恩中原·名门地产—2008新年业主答谢会”举行
2008年1月20日,由名门地产举办的 “感恩中原·名门地产—2008新年业主答谢会”在郑州德亿大酒店的德亿歌剧院隆重召开。
5、广厦“爱与温暖2008”新年联谊会颁奖盛典27日即将开幕
广厦置业将于本月27日下午在农业路中州大酒店,举行以“爱与温暖2008”为主题的广厦新年客户联谊会暨“真爱人生”活动颁奖盛典。
小道消息
“甘肃房产老板悼亡母每平方米房降260元”被质疑炒作
有网友表示“降价前后的目的不一样,降价的幅度是一样的。”前面已经有类似的促销活动了,而只是这次的名头是“哀悼母亲病逝”,唱什么“老有所养、病有所医、住有所居”的高调?哀悼母亲是这个价,平时促销也这个价,人家不是已经招了吗?还一厢情愿的说慈善丢房产界的人”,促销也好,营销也罢,老人家去世了也不让安生,悲哀!!!
〖分析专栏〗
【房产中介,你是怎么了?】
对于创辉租售集团有限公司,上海这个冬天格外寒冷。
几乎一夜之间,200多家门店全部关门。进入上海仅仅半年,创辉租售大举扩张的梦想就遭破灭。“这对房地产经纪行业来说,无疑具有警示作用。”上海市房地产经纪行业协会会长方晨表示。
资金紧张,压缩战线
2007年5月18日,创辉租售集团正式进军上海。这家发迹于深圳、主要业务在珠三角的房地产经纪企业,自称是“中国规模最大、网点最多、实力最强的中介公司”。同年7月,集团旗下的全资子公司――上海市昊宇创辉房地产顾问有限公司成立。半年时间不到,“创辉租售”的门店如雨后春笋,迅速扩张到近250家。“一天要签一两家铺面。”内部人员告诉记者。
然而,2008年钟声敲过才不久,这已开业的百家左右门店,又纷纷关张。
创辉租售集团华东A区域总经理肖建生告诉记者,由于资金紧张,集团决定压缩“战线”,将全国范围内的1700余家门店压缩至1000家,“由于上海运营成本较高,因此只保留50家。”但他同时说,创辉租售集团决不会像外界传说的那样“崩盘”。
挪用资金,说法不一
对于创辉租售在上海的迅速萎缩,猜测纷纷。其中,“挪用客户资金扩张”的说法得到不少认同。
据创辉上海某店店长小朱(化名)介绍,创辉租售的房产经纪人,除了提成之外,还可以得到一笔“监管奖励”,“就是在上下家交易过程中,劝说下家把订金、首付或尾款先打到公司的账户,每笔交易我们可以拿到100元的奖励。”
他表示,在深圳,创辉租售普遍采用这种做法,理由是“与交易双方共担风险”。有人揣测,此次创辉租售的危机,正与深圳总部的这部分“资金链”断裂有关。
不过,肖建生对“创辉租售在上海利用客户资金扩张”的说法不予认同。“首先,我们进入上海的时间很短,不可能在短期内获得大量客户资金。”他说。
方晨向记者出示了一份上海市房地产经纪协会的“情况通报”,上面显示,“经初步核查,目前尚未发现该公司(创辉租售)有违规大量占用客户房款的情况”。
然而,不可否认的是,确实有部分客户将资金打入了创辉的账户。业主郭薇薇反映:“我有一笔32万元的钱放在这个公司里,已经有10多天了。”对此,肖建生的解释是,“这是因为我们的业务被迫中断,如正常营业后,这些钱都会归还的。”
扩张过快,实可反省
“其实,创辉租售的扩张战略很有问题,才导致了目前的困境。”业内人士普遍反映,自去年下半年以来,创辉在全国不少城市“遍地开花”,仅在上海就一下子“吃”下200多家店面的行为,让大家连呼“看不懂”。
对此,肖建生承认,创辉的扩张战略“生不逢时”,由于对房地产的宏观调控政策,尤其是今年开始实行货币从紧政策,对全国的楼市均产生了不小的影响。“去年低谷时,整个深圳市一天成交二手房交易的数量仅在个位数。”而此时,公司却大举向外扩张。“我们过分高估了自己的资金实力和管理驾驭能力,扩张太快,这是导致公司发生危机的根本原因。”
“市场是有规律的,在极短时间内'跑马圈地'的做法不可取。”有业内人士不客气地指出。上海的二手房市场相对全国而言,发展较早也比较成熟。进入这样的市场,应该是循序渐进、稳扎稳打,而创辉的做法恰恰相反,犯了冲动、冒进的大忌。“目前,我们房产中介行业到了一个加速'洗牌'的阶段。”21世纪中国不动产上海区域分部总经理张卫平告诉记者,今年实施的一些宏观调控政策,拧紧了资金“龙头”,部分中介经营困难。
如何渡过难关
1月16日,创辉董事长林凤辉在某房地产网上接受采访时表示,他根本不可能携款潜逃。目前,资金紧张是短期问题。创辉租售现在是资产大于负债。对于拖欠客户和员工的款项,我们短期出现资金周转困难,只有分批支付。面对这一乱摊子,下一步,林凤辉表示将积极寻求融资渠道,目前已和多家风险投资机构进入实质性的谈判阶段。我们还将进行内部整合,比如说股权重整,有些城市分店将独立运作,以此来减少集团压力。
记者得知,该公司拟在贵州、长沙等21个城市进行股权整合,即每个城市分行不由创辉集团100%控股,通过同一品牌进行统一运作,保持各自的独立,加强股东监控,来提高应对风险的能力。
**2007年11月至2008年1月房产中介“大事”考(新闻链接)
携款出逃、关店倒闭、资金断链……近来,房产中介大事很多,坏事不少,行业蒙羞。
2007年11月13日,深圳“中天置业”成为第一张倒下的多米诺骨牌。这一天,该公司总裁蒋飞携款潜逃。消息一出,震惊全国。房地产中介随之面临前所未有的信任危机。进入12月,曾是深圳市房地产代理十大名牌企业之一的长河地产23家店关了21家。有大批员工和客户聚集在深圳市长河房地产经纪有限公司总部讨要工资、提成以及客户押金,久久不肯离去。
2008年,新年伊始,寒意尤甚,看着各自的财务报表,一些中介老板眉头紧皱。与此同时,京深穗三地接连再爆地产中介经营危机。
1月7日,广东省惠州中原地产经纪有限公司老板何文斌突然失踪,众多客户前往惠州市公安局经侦支队报警,疑其携款出逃,要求处理。截至1月9日,北京目前规模最大的房屋经纪公司中大恒基被关闭的门店已经达到30―40家以上,公司预计在近期将关闭约50家门店。1月14日,在北京房地产交易管理网上,房产中介“信一天”已提出停止二手房交易结算资金划转业务,退出中介市场。截至1月16日,创辉租售近200家上海门店,几乎全部关闭,分布在珠三角7个主要城市的门店也纷纷关闭。该公司号称“中国最大规模、网点最多、实力最强”的房产中介。其董事长林凤辉面临这一窘境说“非常惭愧,也非常难受”,承认“资金出现了周转的紧张。”
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