智库赋能专业招商战略升级!上官同君为安阳擘画产业招商新蓝图
时间:2025-04-23来源:未知 作者:acebm 点击: 次培训报道:
在中原经济区建设纵深推进之际,一场关乎城市产业未来的思想风暴席卷殷商古都。2025年4月21日,中国·安阳迎来了一场关于专业招商的思想盛宴。王牌智库首席专家、董事长上官同君应安阳市商务局、安阳市招商服务中心邀请,以《顶层设计引领·实战破局突围——安阳市县区专业招商的系统化升级路径》为题,为安阳市全市招商工作专项培训。
安阳市招商引资服务中心主任田昕、安阳市及所辖县(区)商务系统50余人参与培训交流。
上官同君从“招商之困与破局之钥”“专业招商的顶层逻辑”“智库专业招商系统解决方案”“市县区招商升级实操策略”四个维度展开培训,以安阳市自身发展优势、产业突围路径、跨区协同发展、抢滩新赛道、文化IP出圈、破解困局之道为切入口,深入详实地分析了安阳市专业招商的战略方法和落地路径,并结合王牌智库专业招商和项目孵化的实战案例,提出安阳市未来招商升级的实操策略:
一是市级统筹——打造“1+3+N”招商体系;二是县区突围,抢抓工业基础县、农业主导县、文旅资源县三类县域招商策略;三是升级干部能力,锻造招商铁军具备精进的产业洞察力、资源整合力、谈判博弈力。
此次培训不仅是一次知识与经验的分享,更是对安阳市招商工作全面升级的深度剖析与战略部署,得到了与会的安阳市商务系统领导干部的一致好评。
一、战略破冰:解码招商困局的三重密钥
在培训开始,上官同君以当前安阳市招商工作面临的困境与挑战为引,分析了安阳市的区位发展优势、承接京津冀产业转移优势、跨区域协同发展、培育无人机新兴产业优势、钢铁产业发展优势、古都文化优势。
他强调,安阳市的唯一性比较凸显,亟需产业突围破局,抢抓机遇积极推进与邻省、邻市达成“亲邻”合作协议,加速抢滩低空经济新赛道,加快转型升级钢铁等传统产业,擦亮安阳市的古都文化、殷墟文化、红旗渠精神等城市品牌,平衡安阳市县区经济版图。
但在新经济背景下,安阳市招商的全面升级也需要下大功夫突围,尤其是目前招商工作面临的战略缺位、专业团队匮乏、信息孤岛、项目库建设形同虚设、招商引资竞争白热化的多重痛点,亟需“三把密钥”破解:
第一密钥:顶层设计突围。构建"战略定位-产业图谱-作战体系"三位一体架构,将招商工作升级为"一把手"工程。建议安阳依托"一带一路"与环渤海经济圈交汇点的战略区位,打造"1+3+N"招商体系——以产业研究院为智库中枢,聚焦工业强县、农业特县、文旅名县三大赛道,开发N个场景化工具包。
第二密钥:产业链价值重构。突破"企业扎堆=产业集聚"的认知误区,创新提出"链主+飞地"组合战术。通过绘制12大重点产业链招商图谱,建立目标企业动态数据库,实现精准靶向招商。以无人机产业为例,建议抢抓低空经济新赛道,构建"研发在北上广深、总装在安阳、配套在县域"的飞地经济模式。
第三密钥:招商铁军锻造。首创招商人才"三力模型"——产业洞察力、资源整合力、谈判博弈力。提出建立"双轨制"培养体系,行政干部侧重政策研判,市场化人才主攻项目运作,打造懂产业、通市场、善谈判的复合型团队。
二、战术革新:三类县域的破局方程式
培训中,上官同君还通过王牌智库的多个专业招商实战案例,深入解读了智库专业招商系统解决方案的具体应用和实践效果。他讲道:“专业招商有三个必要步骤,一是专业包装项目库;二是专业甄选,精准招商;三是专业孵化,专业招商。”
对于安阳来讲,市县区招商升级也需要实操策略。结合安阳市的实际情况,王牌智库提出安阳的三大行动:一是由安阳市级统筹打造“1+3+N”招商体系;二是突围县域招商策略;三是修炼招商干部的综合能力。
结合安阳下辖的县域特点,上官同君还针对性开出差异化处方:
工业基础县,可一抓链条,二强链主, 三采取基金+招商双线发力,将基金与安阳市产业体系深度绑定,助力产业层次提升。
农业主导县,聚焦“一县一业”品牌化战略,打造农产品区域公共品牌,通过品牌溢价提升产业链价值。
文旅资源县,解锁"IP+场景"变现密码,思考如何借助数字沉浸技术、元宇宙、文创等实现科技赋能与场景创新,如何以影视IP赋能文旅、非遗与商业融合、线上流量转化等实现业态融合与跨界联动,实现文化资源向千亿级产业跃迁。
三、生态重构:智库专业招商的四维赋能
聚焦到安阳市的专业招商,王牌智库研发了安阳市(县、区)专业招商实施方案。上官同君提到,安阳市可以重点发力产业链招商,用专业招商的顶层逻辑构建专业招商生态,即具备市县区差异化定位的战略维度、靶向招商+飞地经济的战术维度、四类资源池运营的资源维度、全生命周期陪跑的服务维度等“四维赋能”,具体而言:
01战略维度
战略维度方面,突出县区的差异化定位。
一方面,突出县区差异化定位,从市域层面依托链主企业的“龙头效应”,让链主企业发挥技术、品牌和渠道优势,整合上下游资源,形成“1家链主+N家配套”的乘数效应。
另一方面,统筹县区配套的“长尾价值”,依托县区的土地成本、劳动力资源和特色产业集群优势,重点发展标准化零部件生产、基础原材料供应、物流仓储等配套环节,避免县区与市本级同质化竞争。
02战术维度
战术维度方面,形成“靶向招商+飞地经济”的组合拳。
通过大数据绘制目标企业“画像”,实现“按图索骥”,围绕本地龙头企业的供应商清单,实施“补链式”靶向招商,提高招商项目质量;同时,通过飞地经济突破行政区划限制,实现“全域资源为我所用”形成“招商-落地-成长-反哺”的闭环生态。
03资源维度
资源维度方面,用好央企、民企、外企、科研四类资源。形成“政策-技术-资本-市场”四维联动的产业生态,突破单一的资源瓶颈,构建不可替代的竞争优势。04
服务维度方面,让专业招商实现从“保姆式服务”到“全生命周期陪跑”的升级。政府招商人员需要通过服务颗粒度细化、资源精准配置、政企协同进化,实现“招一个、活一个、带一片”的裂变效应,重塑招商服务的价值链条。
此次培训,王牌智库团队为安阳市招商工作做了深入的沙盘推演和智库研发,对当前市县区招商工作的推进提供了实战经验和指导,也充分展示了智库专家的深邃洞见。
田昕主任说:“很荣幸邀请到王牌智库首席专家、董事长上官同君到安阳为全市招商工作传经送宝。招商的同时也要招才引智,有了第三方智库助力,招才引智和招商良性互动起来,安阳市的招商引资工作一定会做得更好。”
上官同君说:“如何做好省辖市及所辖县区的招商工作,还是要从顶层设计入手,将市(县、区)书记和领导班子的施政纲要转化成招商项目库,专业招商,安阳市县区的招商工作一定会勇攀高峰。”