01上海闵行：坚定不移抓牢招商引资“生命线”！

1月20日，闵行区召开2026年投资促进工作会议，深入贯彻落实市委、市政府关于稳增长、促投资的决策部署，全面总结2025年招商引资工作成效，分析当前形势，部署新一年重点任务。区委书记陆方舟强调，要切实增强招商引资的责任感与紧迫感，牢牢守住招商引资“生命线”，以“招新引精”为核心导向，以“集团军”作战为坚实支撑，全力推动投资促进工作提质增效、提档升级，为“十五五”时期发展开好局、起好步提供坚实保障。

会议指出，要主动适应形势变化，坚定不移抓牢招商引资“生命线”。2025年，全区招商引资工作成效显著，为全区稳增长起到了强有力的拉动支撑作用。当前，招商竞争日趋激烈，要加快实现从“招大引强”向“招新引精”的战略转变，重点聚焦初创型科技企业、高新技术企业、专精特新企业等科创主体，精准发力培育新质生产力。要充分激活并放大闵行“四大优势”：

一是交通、教育、医疗、产业等资源深度叠加的综合优势；

二是以上海交大、华东师大为核心，集聚1.3万余家企业的人才优势；

三是多项专项政策精准赋能的战略优势；

四是南虹桥区域助力企业“走出去”的平台优势，为招商引资工作筑牢坚实根基。

会议指出，要打破路径依赖，全力以赴跑出招商服务“加速度”。要坚持“增规模”与“调结构”并重，紧扣先进能源装备及绿色低碳、航空航天、生物医药三大主导产业主线，持续壮大服务业规模，优化产业结构，同时深挖链主企业、总部企业二次投资潜力，推动产业集群化发展。要坚持“真金白银”与“真心实意”并重，以闵行惠企政策体系为引领，进一步加大政策扶持力度，用实打实的资金助力企业高质量发展；同时深化招服一体化机制，深耕全过程企业服务，让企业感受到闵行服务温度。要坚持“抓新”与“护存”并重，充分发挥闵金投基金撬动作用，通过高能级活动精准吸引优质项目落地；同时深耕存量企业服务，建立“首席服务官”机制与投资促进一体化数字平台，打通项目全生命周期服务堵点难点，实现“引得来、留得住、发展好”。

会议强调，要强化全区联动，树牢招商“一盘棋”意识。要强化“集团军”作战，凝聚招商工作合力，产业部门要明确招商目标、精准发力，重点街镇要勇挑重担、争当龙头，通过组建专业化招商公司，全面提升招商服务水平。要持续提升投资促进工作专业能力，深化前沿产业领域培训，打造一支懂产业、善招商、优服务的复合型招商服务队伍；统筹整合企业、高校、科研院所等各方资源，充分发挥其“推荐官”“顾问团”作用，加快形成“链式招商、科技招商、以商引商”多元协同、同向发力的良好格局。

02厦门思明区：深化“六个怎么招”

1月19日，思明区2026年招商引资工作推进会召开。

会议全面总结过去一年招商引资工作成效，系统部署安排2026年招商引资工作，动员全区上下进一步凝聚共识、团结奋进，推动招商工作取得新进展、再上新台阶，为思明持续高质量发展奠定更加坚实的基础。

2025年是思明招商工作承压奋进、聚力攻坚的一年。全区上下坚决贯彻市委市政府产业攻坚行动“四大招商”部署和区委区政府“10个方面、30个字”工作要求，紧紧围绕“六个聚焦”精准发力，同心协力、真抓实干，招商引资工作取得积极成效。

面对新形势、新挑战、新机遇思明区将持续优化“一个机制，”深化“六个怎么招”，全力以赴推动招商工作提质增效。

优化“一个机制”在“1+N+10”和6个招商小分队基础上，优化整合形成“6个招商小分队+10个街道+3个国企+7个指挥部”的“6+10+3+7”招商新体系，目的就是要打破壁垒、凝聚合力，构建全域招商、全员招商的新格局。

深化“六个怎么招”：

聚焦链主强生态，打造产业集群“强磁场”

锚定目标抓实效，跑出项目落地“加速度”

盘活楼宇拓空间，激活存量资源“新价值”

市区联动聚合力，打通资源整合“快车道” 

巧用基金强赋能，构建“资本+项目”生态圈

强化引领立导向，筑牢招商工作“硬保障”

市商务局副局长、市招商办专职副主任王培城到会交流指导，表示市招商办将贯彻市委市政府工作部署，进一步加强市区协同招商。一是共同努力推进“双攻坚”行动。市招商办将充分发挥市级统筹作用，市区联动全力探索场景招商，深入挖掘项目立体资源，构建良好产业生态。要梳理发布思明区“产业投资机会清单”和“能力清单”。紧抓厦门获批国家服务业扩大开放综合试点等机遇，做好QFLP项目的前期谋划和筹备工作，加大产业项目、外资项目的培育和招引力度，纵深推进”双攻坚“行动。二是共同努力推进楼宇招商和校友招商。市区要认真落实市委市政府工作要求，以改革创新思路积极持续推进楼宇招商。聚焦重点产业领域，用好用足市区两级楼宇政策，招引更多带动性强、成长性好的项目，积极培育具有区域影响力的特色产业楼宇标杆；进一步发挥校促会招商桥梁作用，举办一些精准度高、实效性强的校友活动，打造提升招商引资交流对接平台，更有效链接校友资源，共同推动校友经济发展。三是共同努力推进协同招商。进一步落实市区协同招商机制，市区两级同向发力、同频共振，在产业项目攻坚推动、政策支持、企业服务等方面加强协同联动和沟通交流，共同助力我市招商引资工作高质量发展。

会议表示，思明区上下要进一步围绕“定指标、健机制、强队伍、创模式、盯重点、汇信息、出政策、给场景、用空间、下苦力”工作要求，主动适应新情况、应对新形势，靶向查缺补漏、精准发力提质，凝心聚力推动思明招商工作走在前、挑大梁。会议强调要提高站位、形成共识，把招商引资作为经济工作的重中之重和有力抓手，坚持一分部署、九分落实，推动各项机制高效运转、形成合力，切实把工作部署转化为发展实效。全区上下要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“夜不能寐、寝食难安”的责任感、“努力到无能为力”的奋斗精神，全力以赴推动招商工作再上新台阶。

会议要求要进一步贯彻落实“10个方面、30个字”工作要求，紧扣全市“3+1”城市发展转型升级总体框架和全区“2+4+N” 现代化产业体系，明确招商工作目标任务，完善多元协同招商体系，建强专业高效招商队伍，创新多元融合招商模式，聚焦龙头企业核心资源，拓宽精准高效信息渠道，优化集成赋能政策供给，打造丰富多元应用场景，挖潜全域拓展空间资源，锤炼实干担当工作作风，确保招商工作取得实效。

要进一步“强信心、见真章”，充分发挥思明在生态环境、营商服务、产业基础等方面优势，聚焦人工智能和现代服务业两大重点赛道，深挖人才集聚潜力，持续提升干部队伍专业素养与干事创业精气神；强化招商引资必须以实绩实效为导向，以落地见效为最终考核目标，强化资源保障力度，推动招商工作取得新进展。

03江苏常州经济开发区：狠抓项目建设 快速掀起新一轮招商热潮

1月17日下午，经开区召开项目建设工作暨2026年重点工作部署会议，管委会主任陈俊主持会议并讲话。

会议指出，经开区作为主阵地、主战场，要第一时间落实区“项目日”会议精神，坚决扛起挑大梁责任，靶向施策、有的放矢，全力以赴抓项目、促投资、提质效。

会议强调，要明方向，对照省市现代产业体系要求，坚定不移走产业链招商、“以商引商”之路，确保招商工作与省市区战略同频、与园区产业同向。持续攻坚重大项目，集中主要精力抓大项目、好项目，继续保持对外资项目特别是德语区项目的强力攻势。坚持目标导向、结果导向，对照“五个度”等新要求、新标准，进一步细化阶段目标、找准实施路径、明确时序进度，推动项目数量、质量、体量“三量齐升”。要有实招，提升服务效能，班子领导和部门主要负责同志发挥关键少数作用，凝聚发展合力；注重服务优质企业，推动企业转型升级。深化平台能级，立足“一区三园”发展格局，用好创新平台、产业基金资源；做好“盘活文章”，着力提高平台承载力、资源利用率。优化工作方式，以招商引资市场化改革为契机，持续优化体制机制和管理体系；加强与条线部门对接，提升工作效率。要提质效，对标对表抓落实，经开区上下要统一思想，树立“人人都是招商员”意识，确保各项任务落到实处。提升能力增本领，加强队伍建设，定期办好业务培训，打造一支专业招商队伍。突出督查提效能，坚持实事求是，严格落实程序流程，确保招商工作阳光透明、廉洁高效。