2025年活动现场，王牌智库首席专家、董事长上官同君受聘为研究院首席专家顾问

去年5月，我受聘为湖南湘江新区大湾区文化科技产业研究院首席专家顾问。时隔近一年再赴湖南，恰逢“十五五”开局之年。从粤港澳大湾区到洞庭湖区，从深圳前海到沅江岸边，我在行走中感受着一个深刻的逻辑：

中国县域经济的突围，需要“草船借箭”的智慧，更需要“衔苇渡江”的勇气。

沅江的发展轨迹，解锁了中国县域高质量发展的“渡江密码”：

第一重密码：生态价值化。关停造纸厂并非“一刀切”的蛮干，而是“壮士断腕”的清醒。从“洞庭湖总磷削减”到“湿地生态修复”，从“退林还湿”到“碳汇交易”，沅江正在探索一条“绿水青山”向“金山银山”转化的可行路径。生态不再是发展的“负债”，而是最大的“资产”。

第二重密码：产业特色化。不贪大求全，不盲目追风口。船艇制造这一“一主一特”产业，在全国版图中占据80%以上的份额，靠的就是专注、深耕和持续创新。正如麻雀渡江，不学雄鹰振翅，而选择最适合自己的方式。

第三重密码：治理数字化。智慧城市不是“面子工程”，而是治理能力的“底层重构”。从“天空地一体化”智能监测到“监测－预警－处置”闭环管理，从“九条刚性措施”到“三长制”协同机制，数字技术正在重塑沅江的城市治理体系。

香港经济导报社社长丁时照点赞：“沅江领导班子政绩观端正。走进沅江，就是给自己装一个沅江的软件。”

这番话道出了关键：一个地方的发展，固然需要硬件，但最终决定方向的是“软件”——是决策者的视野格局，是干部的执行能力，是城市的精神气质。

06.从“一苇渡江”到“万船出海”

“达摩一苇渡江，体现的是凭借微薄之力，完成看似不可能的事。俗话说，‘洞庭湖的麻雀，见过几回大风浪’，其以小博大、智胜于勇，坚毅不屈，这正是湖湘精神的精髓。”