不管你是什么红还是什么蓝，到了三河都得绿！

近日，河北省三河市强换商户招牌事件持续发酵。起因是，当地城管部门要求商户统一更换门头牌匾颜色，禁用红、黑、蓝三色。

按照当地城管部门的要求，医院的红十字标志改为了绿色，蜜雪冰城的红白招牌也成了绿色门头……面对舆论压力，城管部门又称商户可以 “自愿改回原色”，费用由商户自己承担。迫于舆论压力，4月10日，涉事医院的“绿十字”标识竟被整体拆除；蜜雪冰城门店也经历了“变色闹剧”。

事发后，河北省三河市当地相关部门缄默，鸵鸟思维应对，不仅没有平息事态发展，反而激起了舆论更多质疑。

这不仅为河北省三河市政府及其职能部门的公众形象和公信力带来不利影响，也暴露出河北省三河市政府在城市治理中的形式主义、官僚主义，不尊重商业规则和经营特色，不考虑商铺实情，决策不当，没有审慎城市治理的智慧，暴露出县域治理中缺位、缺谋略、缺智慧的“能力恐慌”：

一是决策透明度缺失，未提前公示设计标准与政策依据，未召开听证会征求商户意见；二是回应机制滞后，舆情发酵72小时后才发布说明，初期回应仅强调"美化市容"目标，未解答费用分担等核心关切；三是话语体系错位，使用"统一规划需要"等行政术语回应，缺乏对个体经营者生存压力的共情表达；四是风险预判不足，没有评估政策与《个体工商户条例》中经营自主权的潜在冲突，没有预判舆情爆发对政府公信力的伤害。

对此事，王牌智库首席专家、董事长上官同君认为，三河市“红蓝黑禁令”折射出当前县域治理之痛——权力脱缰的病灶在于“智库缺位”，“三河市事件”给当前的县域治理以警示，即县委书记的决策亟需装上“望远镜”与“显微镜”。

一、事件本质：权力任性背后的“专家缺位”

三河市“广告牌匾禁用红蓝黑底色”的闹剧，表面上看是“权力审美凌驾于法律之上”的荒唐决策，实则是县域治理中“专家辅政、专业助政”机制严重缺失的典型样本。具体表现有三：

三河“招牌风波”是一面镜子，照见的是县域治理中权力与专业性的失衡，警示当前的县域主政者：县域治理现代化需告别“人治惯性”。

县委书记作为“一线总指挥”，必须摒弃“家长式决策”，转而依托专业智库与科学程序，将权力关进“专家辅政、专业助政”的笼子。

唯有如此，才能避免“红蓝黑禁令”式的闹剧重演，真正实现“有为政府”与“有效市场”的共生共赢。